2026-10-19老板/店长尚未上线小程序「店规与公告」全部下架时不再是一片空白以前:店里的店规和公告如果都被下架了,默认视图把它们全部藏起来,页面只剩一个「显示已下架」的小链接,其余一片空白,看起来像页面坏了。现在:会写明「现在没有发布中的店规或公告,有 N 条已下架。点上面『显示已下架』可以看,或重新上架。」(只读账号看到的是「店长重新上架后这里才会出现」)。
2026-10-19老板尚未上线小程序股东「怎么分」页:带台抽成上限的说明改清楚了以前:「带台销售抽成上限」下面的说明是「不是『确认分红』那一页」,只说了不是什么,看不出这是谁的抽成。现在:说明改成「股东或销售带客人来消费时,带台抽成最多到这个比例;下面两张表是各品类、各品牌的具体比例。跟每月『确认分红』是两回事。」位置没有挪:带台抽成是股东/销售带客的分润,本来就属于这页的分红政策(网页的股东分红卡片里也是同一组),所以不搬去提成设置。
2026-10-19老板/店长尚未上线Flutter App 补齐:开调拨单、建券/批量发码/作废、成本预算对比、证照合同,以及首页两个新提醒门店调拨:可以直接开调拨单(选调入店、逐项选商品/批次/数量,数量按包装单位填、自动换算),明细显示批次号;去掉了「开新单请到电脑后台」的说明。优惠券页:可以建券(满减/折扣,建好直接启用)、批量发码(列出新码、可复制)、作废单张未使用的券(放在「危险操作」收起区,原因必填)。成本和家当:多了「预算对比」(顶部合计 + 各类成本逐行,可设预算)和「证照合同」(记/改/删,到期状态写明)两个分页。老板首页「要你处理」认识「证照合同到期」「成本超预算」两个提醒,点进对应分页;成本和家当模块关了就不列。
2026-10-19老板/店长尚未上线小程序「顾客」那一串页面顶上都有同一条分页签:顾客、跟进、我的客户、礼品卡、优惠券以前:这五个页面是一串,但只有「优惠券」页顶上有切换条;点进「礼品卡」,同级的几个分页签就消失了,只能退回去再点。现在:顾客、跟进、我的客户、礼品卡、优惠券页顶上都有同一条切换条,当前页高亮,点哪个直接切过去(按你的权限和模块开关决定显示哪几个,少于两个就不显示)。
2026-10-19老板/店长尚未上线小程序优惠券页补全:批量发码、作废单张券以前:发出去的券发错了(金额错、发错人)在手机上撤不回来;活动要发一批码也只能去电脑。现在:优惠券页顶上多了「批量发码」:选一张已启用的券、填张数(1~200)、渠道码可不填,发完把新码列出来,点「复制全部券码」就能粘给客人或印出来;结果会如实写「发了几张、跳过几张」。发出的是不记名券(靠券码使用),要发给指定客人仍去「顾客」页。未使用的券点一下,进「这张券」:券码、规则、是否绑会员、到期日,最下面「危险操作」里写原因(必填)后点「确认作废」。作废后不能恢复,已核销的不受影响;如果这张券刚被别人动过(已核销/已作废),会提示并刷新列表。兑换券(要挑商品)仍在电脑上建;页尾说明已改成这个真实去向。
2026-10-19老板/店长尚未上线小程序优惠券页可以建券了:满减券、折扣券,建好直接启用以前:小程序优惠券页只能看,页尾写着「建券、发码、作废在电脑后台,手机上做容易点错」。现在:优惠券页顶上有「建一张券」。满减券填「满多少、减多少」(满多少留空或 0 就是立减),折扣券填「减百分之几、最多减多少(可不封顶)」,再填领到后几天有效、每人限领几张(可不限),点「建好并启用」。发给客人走「顾客」页(原来就有)。校验会当场提示:减的钱不能比门槛还多、折扣只能填 1~99、有效天数至少 1。作废、批量发码、渠道码仍在电脑后台,页尾说明改成了真实的去向。兑换券要挑商品,也留在电脑上。
2026-10-19老板/店长尚未上线小程序可以开调拨单了:选调入店,逐项选商品、批次、数量,提交以前:小程序「调拨」页只能处理别人开的单(批准、发出、收货),开新单要在电脑上做,页面上直接写着「开新单请店长在电脑上做」。现在:调拨页顶上有「开调拨单」。选调往哪家店 → 「加一个品项」:搜在手商品、选批次、填数量(酒水按「瓶」填,系统自动换算成库存单位,框旁写出换算结果)→ 加进清单,可以加多项、不要的点「去掉」→ 填备注 → 提交。提交后直接进入这张单的详情,等店长批。需要「调拨」权限。单位还没读到、或读不到时不让加(不然数量会被当成毫升,差 330 倍);批次剩余不够会当场提示。待我批核页里原来「调拨开单要在电脑后台」那句也改成「调拨在『调拨』里开」。调拨单详情里原来只写「批次 ea51940f…」这种看不懂的编号前缀;后端现在回批次号,页面显示真正的批次号(旧后端没有时仍显示前缀)。
2026-10-19店长尚未上线排班新增「复制上周到这一周」:一键把上周的班按周几复制过来以前:店长每周排班只能一个人一个班地加;系统里没有任何复制排班的功能。现在:网页「排班」页的周切换行、小程序「排班 → 谁该来」的周条下面,各有一个「复制上周到这一周」。点一下,把上周的班按周几原样复制到当前这一周(时间、岗位、备注一起带过来),做完写出结果,例如「上周 1 个班,已复制 1 个(跳过:…)」。不会乱:只复制已经生效的班(待接受/已婉拒的补班邀请不复制);已停用或已删除的员工不排;这一周同一个人同一天已经有班就跳过,不覆盖也不叠加,所以重复点不会翻倍;那天已通过请假的人也跳过。只在本周及以后的周出现,不能复制到过去的周。需要「排班管理」权限。
2026-10-18老板/店长尚未上线小程序走查小修:优惠券概览数字对得上、运营异常逐项分行、移仓先选商品、调拨货值带「¥」等优惠券页的「券效概览」原来会出现「累计发放 0,已过期 2,已作废 13」自相矛盾(后端总数不含测试模板,页面却把测试模板的过期/作废加了进去);现在已过期、已作废也用后端同口径的总数。运营异常中心「对不上的是这几笔」:充值金、赠送金、总余额原来用分号连成一整句,现在每个字段一行。本班现金:「收款 8 笔 / 退款 2 笔」改成「这班已收款 … · 退款 …」,不再被误读成开班现金的说明;交班前要先点抽屉,页面里补了一句提示,原来只有警示条说「先交班」,却看不到交班按钮。移仓:「数量」原来排在「商品」前面,输入框还写着「先在下面选商品」,现在先选商品再填数量。调拨列表:右侧的货值原来是裸数字(「50」「0.26」),现在写成「货值 ¥50」。提成「抽哪些酒水」:能改的人,开关上已经写着「抽/不抽」,名字旁边不再重复写一遍「抽/不提成」。礼品卡页:搜索框、「发卡」按钮、「本店礼品卡」标题之间补了间距。
2026-10-18老板/店长尚未上线小程序几个页面不再出现两个「返回」;今日账没有销售时毛利率不再印 0.0%以前:待我批核、运营异常中心、客人排队、团队角色、提成汇总、门店资料等页,页面里自己画了一颗「← 返回」,而微信顶部本来就有返回箭头,同一屏有两个返回。现在:在微信小程序里只留顶部那一个;网页版的小程序(没有顶部返回)照旧保留页内这一颗。需要「有改动先问」的页面(默认时薪等)没有动。今日账:今天还没卖出东西时,「毛利率」原来印「0.0%」,像是算出来就是 0;现在印「—」。
2026-10-18老板尚未上线小程序「股东 → 确认分红」:金额加千分位;周期性成本没核完时按钮先灰掉并写明还差哪几项以前:本月净利、可分配利润显示成「¥7587.09」(没有逗号),同一页下面的历史分红记录却是「¥7,587.09」;还有周期性成本(人工、房租)没核对时,「确认分红」按钮看起来能点,点了才被系统拒绝,说明还差什么要滚到页面中部才看到。现在:这一页的金额统一加千分位、固定两位小数(人工原始金额也从「¥55」变成「¥55.00」);周期性成本没核完时按钮是灰的,按钮下面一行直接写「还有 2 项周期性成本没核对(人工、房租),核完这个按钮才能点」。
2026-10-18老板/店长尚未上线小程序「预算」分页改成紧凑列表:一屏看全部成本类别,顶上先给合计以前:11 类成本每类一张高卡片,每张带一个「设预算」按钮,一屏只能看到 3 类。现在:顶上一行「本月合计」(预算、实际、几项超支),下面每类一行:左边类别名和「预算 ¥400.00 · 超支 +¥100.00」,右边实际金额(超支红色、略超黄色、没超绿色)。有「设置」权限的账号点一行就能设或改这一类的预算。一屏能看到 8 类。
2026-10-18老板/店长尚未上线小程序分页页面往下滚时,分页签下面不再透出滚过的卡片以前:小程序「成本和家当」「会计」这类带分页签的页面,往下滚时分页签吸在顶上,但它和内容之间那条缝是透明的,滚过的卡片会从缝里露出半截字。现在:那条缝也有底色,滚过的卡片被完整盖住。
2026-10-18老板/会计尚未上线财务健康「利润归因」会指出哪个品类成本率超过目标以前:毛利看板里可以给品类设目标成本率,但财务健康页的利润归因不用它,老板要自己去对。现在:某个品类实际成本率比目标高 3 个百分点以上,利润归因里会多一条「品类成本率高于目标」,写明差几个点(高 8 个点以上标高);没设目标的品类不判断;如果这个品类里没有成本依据的销售占 30% 以上,只说「成本依据不足」,不下「超标」的结论。
2026-10-18老板/店长尚未上线成本超预算会提醒了:老板首页「要你处理」出一条,小程序「成本和家当」多了「预算」分页以前:网页成本页可以给每一类成本设每月预算,但超了没人提醒,小程序里也看不到、设不了预算。现在:某一类成本本月实际比预算高 10% 以上,老板首页「要你处理」会出一条「成本超预算 N 项」,写明最严重的那项(例如「房租 本月 ¥500.00,比预算 ¥400.00 多 25%」),点进去直接到预算页。没设预算的项目不判断;时薪工资只有设了预算才参与。小程序「成本和家当」新增第四个分页「预算」:每一类成本一张卡,显示预算、本月实际、差额和「超支 / 略超 / 没超 / 未设预算」;有「设置」权限的账号可以直接在手机上设预算、改预算、留空清掉。网页成本页的预算表口径不变。顺带补了一个漏:小程序老板首页「要你处理」的白名单里没有「证照合同到期」和「成本超预算」,后端有、首页看不到,现在都列出来了(模块「成本和家当」关了就不列)。
2026-10-18老板/店长尚未上线新增「证照合同」:营业执照、卫生许可、租约等到期日记录和提醒以前:营业执照、卫生/食品许可、消防、酒类/烟草零售许可、租约、保险、设备保养合同都有到期日,过期有罚款或停业的风险,但系统里没有地方记。现在:网页「成本和家当」页的「家当」里多了「证照合同」分页,小程序「成本和家当 → 家当」里也有同名分页。记一项:名称、类别、到期日、提前几天提醒(默认 30)、备注。每一项显示「还有几天到期」或「已过期几天」,续期就点「续期 / 改」把到期日改到新的日期。删除前会先确认。到期前(进入提醒的天数后)会出现在老板首页的「要你处理」里:已过期或 7 天内到期标高,其余标中;点进去直接到这个分页。这是人工记录,不会自动去查政府系统,也不用新的权限——能看账的人能看,有「成本管理」权限的人能记、改、删。
2026-10-18老板尚未上线成本页新增「预算 vs 实际」以前:成本页只有实际数,没有预算可对比。现在:成本页多了「预算 vs 实际」表:每一类成本(房租、水电、固定薪资、保险、维修保养、营销、耗材杂支、其他、开办摊销、员工提成、时薪工资)一行,左边是你设的每月预算,右边是本月实际,再给差额和状态。实际比预算高 10% 以上标红「超支」,高一点标黄「略超」;没设预算的写「未设预算」、实际读不到的写「读不到」,都不下结论。点「设预算」填一个金额保存,留空就是不设。先做每月同额的预算,还没有按月分别设。预算只用来并排对比,不是凭证,不进会计账。设预算需要「设置」权限,没有的人只能看。
2026-10-18老板尚未上线毛利看板新增「各品类成本率 vs 目标」以前:毛利看板只看每个商品的毛利率,没有「这一类的成本率比我定的标准高了多少」。现在:毛利看板顶部多了一张表,每个品类一行:商品数(成本已知几个)、实际成本率、你设的目标、差几个百分点、状态。点「设目标」填一个百分数(例如 30 表示 30%)保存;每家店的标准不同,系统不替你猜,没设的写「未设目标」。实际成本率比目标高出 3 个百分点以上标红「超标」,超标的排在最前面。成本读不到的商品占该类三成以上时,只写「成本依据不足」,不下超标或正常的结论,免得成本缺失把数字拉低、给出假安心。设目标需要「设置」权限,没有这个权限的人只能看。
2026-10-18老板/店长尚未上线网页补上「家当」:押金、保证金、设备、装修的登记(三端统一)以前:门店资产(押金、保证金、设备、装修)只有小程序能登记,网页没有这一页,只有会计页的「资产入账」。现在:网页「成本」页改名「成本和家当」(跟小程序同名),页内多了「家当」视图:顶部汇总「押在外面」「现在大概还值」「已了结」,列表分「在手上 / 已了结」,可以记一笔、改、点「处置掉了」或「押金收回了」(填收回金额和日期)、删除;删除和了结都要先确认。每张卡片标「已入会计账 / 没入会计账」,已入账的写明会计账上这笔是多少钱。已入会计账的资产不能改原值、月数、取得日、类别,也不能删除,页面会提示先到「会计 → 资产入账」撤销入账;已入账的押金点「收回了」、设备点「处置掉了」会自动记会计账。写操作需要「记账/成本管理」权限,只有查看权限的人只读。会计页「资产入账」里的提示也改成指向「成本和家当 → 家当」。
2026-10-18老板尚未上线小程序家当页:每笔资产标明有没有入会计账以前:「成本和家当」里的家当卡片看不出哪笔已经挂进会计账。现在:每张卡片右上角标「已入会计账」或「没入会计账」(押金退回并记账的标「已退回并记账」)。已入账的卡片下面多一行小字,写明会计账上这笔是多少钱、为什么和「大概还值」可能差一个月——本月的折旧要等月底「费用入账」才从会计账里扣。已处置但自动转出失败的设备或装修会用红字提醒要手工转出。后端的门店资产列表同时多回了入账状态、入账日、方式和会计净值,一次查询取回,数字都由后端算。