改了什么,
一条条记在这里。

网页后台侧栏收成 8 个入口：总览、AI 管家、钱、生意、商品库存、客户与营销、团队、设置

• 侧栏原来 12 个分组加「决策/功能/设置」三段标题，现在只剩 8 个一级入口，反馈固定在最下面；默认全部收起，点开才看到里面的页面。
• 几个原来的小组并进来后，在展开的里面用一行小标题保留原来的叫法，例如「生意」里分「现场」「报表」，「商品库存」里分「吧台库存」「门店与商品」。
• 所有页面、权限、网址都没变；搜索框、「常用」、审批和调拨的红点照旧。

开票申请、挂账、员工账号、班次：每行一行，批量只有一个按钮且先确认

• 开票申请：顶部写「待开 N 笔 · 合计 ¥…」，唯一的金色按钮是「全部标记已开」，点了先出确认（笔数、合计、「标记已开后不可撤回」）；一笔一笔提交，失败的逐条写原因，成功的不回滚；每行点开才有单笔「标记已开」；默认显示 20 条，其余点「看更多」；已开的收进折叠行。
• 挂账应收：顶部写欠款合计、几位客人、最久几天；按欠款从大到小，默认 20 条加「看更多」；核销和催收话术点开一行后在侧边详情里做；账龄分布、已核销/已退款收成折叠行。
• 员工账号：搜索加「全部/启用/停用」，每行姓名加状态；点开看手机号、岗位、最近登录；重设密码是次要按钮；「停用这个账号」放在最底部「危险操作」里，点了必须先确认（写清「立刻生效，已登录的设备下次请求会被拒，班次订单记录保留，之后可以恢复」）。
• 班次纪录：本班在上，下面历史；交班留言、现金差异、趋势、班次对比收成折叠行，行上写具体数字；代为交班、平账等操作原样保留。
• 小程序的开票申请、挂账、待我批核、员工账号也是同一个形态；小程序员工账号停用同样先确认。

财务/日结/流水员工账号与权限开班交班

后台设置改成分类列表：一次只改一类，改了才亮「保存」

• 网页后台设置：左边是分类列表（店铺资料、营业时间与交班、收银与打包、出品站、会员与积分、股东订台与提现、数据与诊断，另有跳转到员工与时薪、提成规则、店规与公告、功能模块等入口），右边只显示当前这一类；窄屏先看列表，点进去再看表单。
• 每一类页面底部只有一个「保存」，没改任何东西时显示「没有改动」，改了才亮并写「改了 N 项：…」；一次保存会把改过的几项都存上，失败的会逐项写原因，其余已存的不回滚。
• 原来勾一下就立刻写入的开关（沽清、叫服务生、不卖酒等），现在先改、再统一保存；各项说明缩成一行，详细解释点 ⓘ。
• 功能模块页顶部写「已开 N/47」，按分组折叠；不再显示模块代号和权限码。
• 小程序后台设置也是同样的分类首页（首页 1 屏、不出现输入框，进某类才出表单，改了才出现保存条）。

功能模块开关

网页总览改成「已收/未结、要你处理、常用、参考」，小程序首页常用 12 格，全部功能分组

• 网页总览：页头写门店和营业日（只写一次）；大卡并排「已收 / 未结 · N 桌」；「要你处理」只列数量大于 0 的事，整行可点；「常用」8 个入口加「全部功能」；「参考」收成一个列表（近 7/30 天营业、开店回本、供应商履约、桌台排行、AI、各店），一行一个具体数值。
• 小程序老板首页「常用」改成 12 格：实时桌况、今日账、提成、运营异常、待我批核、入职审核、客人订位、促销、桌台排行、AI 分析、本班现金、全部功能；没权限的会跳过由下一个顶上；点得多的功能会自动往前排（只记在本机）。点「桌台排行」从底部抽出排行。
• 小程序「全部功能」按「每天 / 每周 / 每月 / 设置」分组，今日账在每天、盘点在每周；同行的叫法也能搜到（房台状态、营业汇总、营销业绩、异常监控、流程审批、预约订台、促销查询）。
• 演示店：顶部提示条改成一行「演示店 · 只读」，写操作被拦时弹一次说明，不再每次弹一句后端原话。

老板经营看板

小程序顾客页和老板首页重排：首页一屏半，只列要处理的事

• 老板首页：页头只放门店和营业日（只写一次）和右上角「我的」；大卡改成并排两个数「已收 / 未结 · N 桌」；「要你处理」只列数量大于 0 的事（超时没交的班、超时开台、有开台但没开班、待批核、设置没填），整行可点。
• 常用入口 8 个图标；「全部功能」点开是可搜索的完整清单；原来摊开的三组大磁贴、页底口号和重复的「我的账号」去掉；开店第一周清单并进「要你处理」里的一条「开店设置 x/y」。
• 参考区变成一个列表，一行一项带具体数值；AI 一句话、各店状态也收进这里；「净利怎么算」改成已收旁的 ⓘ。
• 顾客页：名单每人一行（姓名、会员号 · 等级 · 认领人、累计消费）；统计分析收进「会员分析」；会员详情 1.3 屏，分「概览 / 交易 / 资料 / 关系」，输入表单都改成点按钮从底部弹出。
• 金额统一两位小数加千分位；常点商品数量去掉多余小数。

顾客 CRM老板经营看板

顾客页重排：名单一屏放得下，统计分析收进「分析」页签，会员详情分四个页签

• 顾客页最上面一行是「共 N 位 · ⓘ 口径」和「新增会员」，下面是「名单 | 分析」两个页签。原来名单下面平铺的 11 块统计，现在放进「分析」页签的卡片里；没数据的卡不占位，合成最后一行小字「还没有数据：…」，读失败的卡用橙色框写「这次没读到」并带「重试」。
• 「今天该联系」「到期跟进」只在数量大于 0 时才出现在页头；导出生日名单等一次性操作收进「⋯ 更多」菜单。
• 点开一个会员：页头卡写姓名、等级和储值、积分、累计消费三个数，两个主按钮「储值」「记一笔跟进」；下面是「概览 / 交易 / 资料 / 关系」四个页签；冻结、清退、注销、合并收进最底部「危险操作」，里面按钮都是红框。
• 服务偏好、私下备注、标签、跟进这些原来常驻的输入框，改成点「改」才出现。流水默认只露 3 条，其余点「看全部」；积分、到访次数等大数字加千分位。
• 没有留名字的会员，在名单和档案里显示「未留名 · 尾号 0099」。选中会员时详情栏加宽，窄屏下详情排在名单下面。

顾客 CRM

会员套餐储值：先写「给谁充多少送多少、怎么收」再确认入账

• 顾客详情点「＋ 储值」，选套餐（如充 200 送 20）后先出一句「给 合成会员·吴建霖 充 ¥200 送 ¥20，收款：现金」，点「确认储值」才入账；没选套餐直接点会写「请输入有效的储值金额」。
• 名单里累计消费写成「累计消费 ¥…」。
• 三端同一套句子，后端没改。

顾客 CRM

交班多一条路：数不到现金时按应有现金平账，别人的班要写原因

• 交班和代为交班都多一个「无法清点，按应有现金平账」：原因必填，点了会先写一句确认（「不记短款，标成系统平账。原因：…」），确认后差额记为 0，原因前面标「系统平账」。
• 自己的班按钮写「去交班」，别人的班写「代为交班」；原因一填上，红字「请先写原因」就消失，不用再按一次。
• 今日账隔夜那句改成：「还有 N 班隔夜未交。别人的班，请本人交；本人不在才由有权限的人『代为交班』，并写明原因。」
• 数现金、盲点、必填原因、短款分录都没改。

开班交班

欢乐时段按门店当地时间算，客人订单上写明「原价」

• 点单判断欢乐时段，原来用服务器的钟（世界标准时间），北京时间凌晨 3 点会被当成傍晚 7 点而打 8.5 折。现在没有指定钟面时，用这家店的当地时间（没配时区就是北京时间）。
• 欢乐时段打折的新品项，客人订单页和买单页每一行下面写「欢乐时段 8.5 折 · 原价 ¥320」这样的一句，原价由折后价和折扣率还原；旧订单不补。
• 促销设置页和前场「活动」小抄加一句：开始和结束是这家店的当地时间（没改过时区就是北京时间），不是世界标准时间。
• 折扣率、已经落单的单价、已收的钱、营业日切点都没改。

点单送厨客人扫码点单

请假、报销确认带提交人，排班标请假/临时班，扫码点单终端不能指派给员工

• 请假确认单带提交人姓名（没有姓名用手机号），不再写「(未知提交人)」；报销类别用报销自己的中文，金额补到两位小数。
• 排班「我的」：已批准的假盖住的那天写「请假」（本来有班就写班次加「· 请假」）；今天没排班但有没下班的卡写「临时班」。请假表单今天已打上班卡时给出橙色提醒，不挡提交。
• 看不到收款也看不到报表的人，加菜抽屉写「本单已 —」，不再写「¥0.00」。服务员首页大按钮写「实时桌况」。
• 「扫码点单终端」角色不能指派给员工（服务器拒绝）；指派真岗位后会撤掉同店的「待分配岗位」；名字含「扫码点单」的账号放到员工账号页最下面，停用要先确认。

排班打卡报销员工账号与权限

开瓶寄存带有效期，沽清标来源，员工名单不再混进扫码点单账号

• 存酒表单有「有效期」，预填今天起 180 天，可改，空着不让提交；存酒只列酒水，名单空了写「没有可寄存的酒水」，读不到写「商品读取失败」。
• 新的寄存在日志里写「创建寄存」，不再混在「建立账号」里。
• 沽清每一行标来源：「系统判断售罄」「人工沽清」，两边都有就都写。
• 员工名单默认排除「扫码点单」设备账号（提成、员工账号、默认时薪都吃到）。
• 「我能做什么」老板的整张清单收进「展开全部功能」；积分规则提示写成「100 分抵 ¥1」；周报单数不足 20 时写「样本太少，先不下结论」，不再写「大盘走弱」。

开瓶寄存(客人+吧台)菜单商品建置员工账号与权限

本班现金：点完抽屉弹层里看差异，面额加减自动合计

• 小程序「本班现金」点完抽屉，弹层留着，标题「这一次的差异」，写应有现金、实点，以及「多出 ¥…」「短少 ¥…」或「刚好对平」，点「知道了」才关。
• 本班收款明细里 cash_refund 写「现金退款」，member_balance 写「会员余额付款」；只改班次收款明细，收银台和小票仍写「会员储值」。
• 金色「应有现金」下面写小字算式：开班 + 收入 − 进出 − 现金退款；格子改成金底深字，对比够了。
• 面额每一格「−」旁边加「＋」，点面额、点加减、改硬币都会重新合计写回实点金额。

开班交班

礼品卡详情：充值先选收款方式再确认，冻结要填原因

• 卡详情点「充值」要先选收款方式（现金、微信、支付宝、银行卡，没有默认），确认句出现后点「确认充值」才入账，点「取消」不入账。
• 现金充值要先有当班抽屉，没开班就不动余额并说明要先开班；微信、支付宝、银行卡记到对应结算账户，不进抽屉。
• 「冻结」不再点一下就生效：要填原因，点「确认冻结」才冻；「解冻」点「确认解冻」，原因不强制。会员档案里的同一颗按钮同样先确认。
• 冻结、解冻、充值的日志带卡号、改前改后、原因/收款方式。收银台把冻结和过期分开说。

礼品卡

会员建档：不满 11 位建不了，没留名字的会员显示「未留名 · 尾号」

• 手机号不是刚好 11 位数字，前后端都拦住，写「请输入 11 位手机号」；空号写「请输入手机号」。改手机号走同一句检查。
• 姓名仍是选填。名单、档案标题里姓名空的，显示「未留名 · 尾号 0099」，不再露整个手机号；编辑框仍是空姓名，保存不会把这句写进名字。
• 重复的 11 位号仍写「手机号 … 已注册」，小程序这句红字挪到「建立」正上方；建档时跟进提醒、礼品卡等一组入口先收起。

顾客 CRM

股东门户：验证码失败不进冷却、已发分红摆在缺资料前面、店规带发布人

• 查看股比：发送验证码失败（号码不合法、模板缺失、频率限制）不再进入冷却，错误留在按钮下；成功才写「验证码已发到 138****0000」，掩码和冷却秒数由服务端给。
• 股东门户第一屏：已发放分红挪到「还没有出资记录」上面；没有绑定门店时的说明改成人话。
• 申请提现说明改成「可提现 = 已确认分红 − 已提现 − 审批中」；店规制度页带发布人姓名和日期，空的写「还没有店规」。
• 纯股东误入「呼叫队列」「运营异常」时，写「这是员工用的页面，你的入口在股东门户」；订台默认时间按 17:00–02:00 的营业时段取。

股东与分红店规与公告

分红确认之后帐又变了会写明；毛利趋势不再叫现金流；还没启用的股东不进股比合计

• 股权分红确认页：已确认的月份，先写确认事实（净利、可分配），再写「下方损益表显示的是确认当时冻结的数字」，并说明确认之后同月又变过的原因，不再写「不会重算」。
• 财务健康一档原来叫「现金流健康」，改叫「毛利趋势」，大字「未来 N 天毛利趋势」；说明写清这个数不是现金（房租、薪水、采购没算进去）。
• 股东页：还没启用的股东单独一块、只读，句子是「这几位还没启用，股比不进上面的合计。」不再被画成启用。
• 后端没改：确认分红本来就不关会计期间，这轮只把话说清楚，没有改任何已过账的分录。

股东与分红财务/日结/流水

建采购单加入品项时先查采购单位换算，缺了当页补

• 商品库存按「杯」计、采购默认单位是「件」又没设「1 件 = 多少杯」时，以前要等到收货才失败。现在建单点「加入」就查：缺换算的品项不进明细，当页打开换算让你补，不用离开这页。
• 收货页打开时就查待收品项，缺换算的品项数量格子还在，下面是「设置换算」，补上之前「确认收货」按不下去。
• 红字三端同一句：「以下商品还没设定采购单位换算，无法收货：品名。请到「商品管理」点该商品的「换算」补上。」
• 读不到换算时不加入；送出前再查一次。

采购

老板首页第一屏写明是哪个营业日（到几点打烊前）

• 老板首页第一屏大卡的第一行，原来写「今天进账」，现在写「营业日 10-11（到 06:00 打烊前）」这样的句子，日期和交班整点都是服务端给的。
• 凌晨 06:00 切日之后，新营业日还没入账，老板不会再把昨天的数字当成今天。
• 服务端没给日期或整点时，这句不写、仍是原来的「今天进账」，不用本机时钟补。近 7 天仍写「近7天进账」。
• 三端同一句：网页老板五问大卡、小程序财务概览页头和大卡、App 老板首页大卡。

老板经营看板财务/日结/流水

盘点确认前写出「现在 → 之后」，开单超过 7 天标「账面已过期」

• 确认盘点前，已录入实盘的每一行写「现在 51 → 之后 50」，数字由服务端算好，三端原样显示。
• 默认仓不够扣时写「默认仓不够扣，确认会失败」；这一行的现在没读到时写「现在没读到，不写之后」，不写成 0。
• 盘点单开了超过 7 天，页顶写「某日开的。账面数已过期。」用醒目颜色；没满 7 天只写开单日期。
• 确认盘点的算法没改：仍是把差额加到现在的全店库存上，不是把库存改成实盘数。已确认、已取消的盘点不写这些。

进销存

「对不上」里标记已跟进补上了门店，门槛那句改成「达到」

• 手机上「今日账 → 对不上」点「标记已跟进」，以前请求里没带当前门店，后端回「缺少门店ID」，页面只在名单最底下写一行红字，看起来像没反应。现在请求带上当前门店；没选到门店时不发请求，直接写「缺少门店ID」。
• 失败时的红字挪到「达到 ¥…」那句下面、名单上面，不再藏在 11 张卡的最底下。
• 名单的门槛原来写「超过 ¥20」，实际差额正好 ¥20（或 −¥20）也会进名单。三端改成同一句：「达到 ¥20 才会出现在这里」，空名单写「达到门槛」。
• 后端没有改，筛选规则没变。网页和电脑上的手机应用本来就带门店，这次只改了它们的那句话。

开班交班运营异常中心