更新日志

改了什么,
一条条记在这里。

已经上线的直接写;还没上线的会标明「尚未上线」。 目前共 794 条
同一条更新可能同时属于多个模块,因此各模块条数相加会大于总数。

第 6 页

2026-10-163 条

股东尚未上线

股东首页:没绑定门店时写清原因,股比和出资要先短信验证才显示

  • 股东未绑定门店时,分红卡写「还没绑定门店,分红记录会在绑定后出现」,不再用一个 0 当成「没有分红」。
  • 我的股比与出资折叠在「查看股比与出资」后面,验证是本人之后才显示。
老板尚未上线

「AI 主动发现」前期是 0 或很小的时候不再算环比,样本不够的结论不出

  • 以前前期为 0 或很小,也会写成「环比 +800% 以上」「某时段成长最多」,基数小得没有意义。现在前期为 0 改成「本期 X,上期没有这个时段的记录」,不给百分比、不参与「最多」排序。
  • 「最/最多/成长最快」类结论要求本期和上期都达到店设下限(初值:订单数和金额都有门槛);不满足就这一条不出,不是出一条弱的。
  • 比较窗口包含「数据截止」之后的空白日时,只比到截止日,并在句首写「截至 10-13」。变化太小(绝对值或占比)的不进卡片。没有够格的发现,整块不出现,不写「暂无发现」。
老板尚未上线

库存权限拆成「看库存」和「管库存」两层,老板可以只放行看

  • 原来一个 inventory:view 同时管「看数」和「动库存」。现在拆成 inventory:view(只看)和 inventory:manage(补货/收货、进销存、仓库、库存流水、临期预警)。
  • 上线时已有 view 的员工组会自动补上 manage,所以没人突然看不到东西;之后想收窄,在员工权限页顶部「建议收窄」里能看到哪些账号可以去掉 manage。
  • 只有 view 的人:读库存清单、补货建议、库存流水、进价历史、临期批次这类接口会被拒绝(403);批次成本对没有成本权限的人不再给数。

进销存

2026-10-152 条

文案

官网多了一篇:怎么让客人扫码点单

  • 打开 /guides/scan-ordering/ 可以看生成桌贴、客人下单、看进度的步骤。
  • 这一页已经在官网,网页后台和小程序没有一起发。
全站尚未上线

官网新增常见问题、费用、术语、导入指南等说明页

  • 官网新增了常见问题页,把店里常问的事写成可以直接打开的说明。
  • 新增了费用说明页,写明目前不收软件使用费,也不按门店数量或功能分档加价,并以该页的更新日期为准。
  • 新增了术语页,用一句话解释日结、交班、挂账、开瓶寄存、最低消费这些词。
  • 新增了关于页,说明功能清单和已经上线的更新分别以哪一页为准。
  • 新增了导入指南:在设置里的数据迁移,用表格文件导入菜单、会员和期初库存。先预览,确认后才写入;重复的记录会跳过,不会覆盖已经有的资料。

2026-10-144 条

收银

桌台第二行、店名和厨房单位不再被拆开,超过两小时改写成小时或天

  • 桌台卡片第二行改成一整句,圆点不再落到下一行的开头。
  • 待清洁的卡第二行写「尚未清洁」,清洁按钮紧跟在这句话后面。
  • 手机宽的店铺按钮和店标同一行,至少留四个字。班次药丸保持整句,放不下的主题和退出换到下一行。
  • 厨房统计卡上的数字和单位整段换行。
  • 超过两小时的等待改写成小时或天。超过两小时还没处理的服务呼叫,不再算进待处理。
  • 销售页写明:今日已结营收不含未结的桌;员工销售额按送出金额,含还没结账的。
收银

桌台和后台标签不再一个字一行

  • 收银台桌台卡片上的状态和标记保持一行,窄屏不再竖着排。
  • 后台排班、后厨、销售、菜单工程、折扣、优惠券、菜单、商品、存酒、礼品卡、请假这些页的标签同样保持一行。
  • 窄屏顶栏里店名会缩短,退出和铃铛留在屏幕里。
收银

收银台铃铛的请求列表现在完整留在屏幕里

  • 窄屏点收银台右上角铃铛,请求列表现在左右都在屏幕内,不再被切掉一半。
  • 每条请求是一行主信息、一行小字,「已处理」保持在一行。
收银

开票、挂账这些列表恢复成正常的一行一行

  • 开票、挂账、班次纪录、员工账号的列表重新是一行主信息、一行小字,点开是左边标签、右边数值。
  • 之前样式少了一个括号,这些页面的排版整段没有生效,看起来像裸文字。

2026-10-1311 条

收银

结账默认抵扣订金,屏幕价和收据用同一个价

  • 预约带了订金、开台后去结账,会默认勾上「订金抵扣」。订金比这单还多时,要选退还、留到下次,或没收并写原因。
  • 加菜以后的单价以收银台为准。购物车、应收和收据用同一个价;碰上欢乐时段,会标出时段价。
  • 桌台和收据印桌名,订单号只印后 6 位。

结账收款点单送厨

老板尚未上线

新增「作废和赠送」报表:谁送了什么、什么原因、谁授权;谁作废了什么、送单后多久,一页看清

  • 网页后台「作废和赠送」页(侧栏「报表」组)和小程序同名页(更多功能里,需要查看报表权限):两个页签「赠送和招待」「作废」。赠送按原因、类别(送给客人 / 店里招待)、操作人、授权人汇总;作废按原因、作废人、点单人、送单后多久作废汇总,整单作废单独列;网页上还有按品项和明细、可导出 CSV。
  • 让利金额按原价算,跟日结页「让利」里的赠送是同一个数;作废率 = 作废单品金额 ÷ 同期净销售,没有净销售时写「算不出」不画 0%。退款不算作废。
  • 有「看成本」权限的人才看到成本;还没结账的赠品成本还没回填,会写「另有 N 件还没结账,成本没回填」,不当成 0 成本。明细只列金额最大的前 50 条,会写「只列了前 N 条(共 M 条)」。「没记录原因」表示这项功能上线前、或旧版本记的,不是没有原因。
  • 同批把「作废、赠送、招待都要记原因和授权人」(T-3030)正式合并上线:后端新增原因表和授权人记录(设置里可管理原因),网页收银台作废、赠送时必须选原因,送单后赠送不再用 100% 折扣顶替。
老板尚未上线

小程序新增「线上收入」和「优惠统计」两页:线上收款对账、促销折扣免单让利一目了然

  • 「线上收入」(更多功能里,需要查看报表权限):微信、支付宝逐笔收款,顶部写合计、笔数和「有几笔没对上账」;可按渠道、对账状态(已对上 / 待确认 / 缺流水号)筛选,营业日不选就是今天的营业日。「缺流水号」是最该先查的一种——这笔没有第三方流水号,没法跟支付平台核对。合计读不到写「合计没读到」,不画成 ¥0.00,也不说「全部对上了」。
  • 「优惠统计」:选一个月,看让利合计(占小计几 %、几笔、几张已结账单),下面按类型一行一类:促销活动、会员折扣、时段优惠、优惠券、手动折扣(含抹零)、整单免单、店长特批,免单和特批标「重点看」;收起行「谁在用」按操作人列出。
  • 这两页网页后台早就有,手机上以前没有;数字用的是同一个后端接口、同一个口径。「优惠统计」不放明细清单(后端明细只回金额最大的 100 条,放出来会被误读成全部)。
老板尚未上线

交班时提醒「打烊清单还没勾完」,只提醒不拦

  • 网页交班弹窗和小程序交班抽屉里,如果这家店设了打烊清单、已经到了打烊时间、还有没勾的项,会多一句「打烊清单还有 N 项没勾(不影响交班)」,列前几项没做的,点「去勾」直接进开档打烊页。
  • 只是提醒:不影响交班,也不要求先勾完。清单读不到时写「打烊清单没读到(不影响交班)」,不当成「都做完了」。没配置清单、还没到打烊时间、已经勾完时都不出现。
老板尚未上线

新增「开档打烊」清单:每个营业日勾一遍,谁几点做的记下来,到点没做完才提醒老板

  • 网页后台和小程序都多了「开档打烊」页(小程序在「更多功能」里):开档、打烊两张清单,按岗位(服务员、吧台、厨房、通用)分组,一项一行一个勾,勾了写「谁 · 几点」,网页上还能写备注;顶部写「还没做:吧台 4 项 · 服务员 1 项」。店里任何登录员工都能勾,不需要额外权限。
  • 每家店自己设清单:有「设置」权限的人在页内「管理清单」里加事项、改名、换岗位、上下移、停用;一家店还没有清单时,点「套用酒吧模板」一键带入一套开档 8 项、打烊 8 项(小程序里可以套用模板、加事项、停用,改名和调顺序在网页上做)。读一下页面不会偷偷写进数据库。
  • 老板首页「要你处理」到点没做完才出现:开档清单从营业前 1 小时起、打烊清单从打烊时间起,没勾完就出一行「开档清单还有 7 项没做」,点进去看是哪几项;勾完就消失。没配置过清单的店不出现。按店里的营业日和营业时间算,跨午夜的店(17:00–02:00)也对。
  • 不拦任何营业动作,只提醒。
老板尚未上线

老板首页参考区第一行改成「昨天」:进账、客单、毛利、人工占比、异常几班,一眼看完

  • 网页总览和小程序老板首页的参考区,第一行是「昨天」,收起时就能看到:进账、客单、毛利、人工占比、现金对不上的班数;点开是原来的近 7 / 30 天营业,里面多一个「看巡店日报」入口。
  • 「昨天」指门店营业日的前一天(按店里的时区和营业日切点算),不是日历上的昨天。昨天没营业就写「昨天没营业」,不画一排 0。
  • 每个数字读不到就写「XX没读到」,不画成 0;没设时薪或没出勤数据时写「人工没设时薪」,不写「人工 0%」;没有看成本权限的人看不到毛利、人工、异常,只看到进账和客单。
  • 小程序里这一行文字较长,会换行显示完整,不再被截断。
老板尚未上线

老板首页「要你处理」补上开票申请、顾客跟进、临期批次、服务呼叫、入职审核;读不到的写「没读到」,不再当成没有

  • 网页总览和小程序老板首页的「要你处理」,新增这几类:开票申请、顾客跟进到期、临期批次(7 天内到期或已过期、还有库存)、服务呼叫(不含催菜)、入职审核;小程序首页同时补上了供货申请。每一类的数字都跟它自己那一页的列表一致,点一下进到那一页;没有对应权限的人看不到那一类。
  • 后端某一类这次没算出来(比如雷达扫描、补货建议出错),首页会写「XX没读到 · 重试」,不再悄悄当成「没有」,也不再在这时说「今天没有要你处理的事」。
  • 已经有自己行的几类(未交班、超时桌;网页上还有供货申请)不重复列第二次。网页上「服务呼叫 4 4」这类数字重复显示的问题一并修了。

顾客 CRM进销存客人呼叫服务员工账号与权限

老板尚未上线

小程序新增「营销业绩」页:按组看业绩、点组看成员、可建组放人、配带队提成比例

  • 小程序「更多功能」里多了「营销业绩」(需要有提成查看权限且门店开了提成模块)。顶部选月份,下面是全店合计,每个组一行;点一个组,底部抽屉里看成员各自的业绩,没放进组的订单单独算在「未分组」。
  • 有提成结算权限的人,可以在抽屉里选组长、把人移出组;「分组管理」里建组、把员工 / 外部公关 / 股东放进组;「带队提成与口径」里填组长、总监的比例,并设置股东带台是否计入组业绩和提成基数。
  • 读不到的地方写「没读到」并给原因,不画 0;选组长和移出这两个动作加了防连点;切换门店后页面自动重新读取。

提成/推广

老板

网页后台新增「营销业绩」:营销、股东、公关可以分组,业绩按组汇总,可算带队提成

  • 侧栏「客户与营销」里多了「营销业绩」。顶部选月份,下面是全店合计,再往下每个组一行(组名、人数、单数、业绩);点一个组看成员各自的业绩,没放进任何组的订单单独算在「未分组」里。
  • 「分组管理」:建组(可以建部门,部门下面再建小组,最多两层)、选组长、把员工 / 外部公关 / 股东放进组。一个人同一时间只能在一个组;换组时旧组自动在换组前一天结束,之前月份的业绩仍算原来的组,不会变。
  • 放进组时有「生效日」,这一天之前的业绩不算进这个组;想让本月已有业绩也算进来,把生效日填成月初,放错了在组里能改。
  • 「带队提成与口径」:组长按本组营业额的几 %、总监按本部门营业额的几 %,各店自己填,不填就不算;页面上显示的是「应得金额」。股东带台是否计入组业绩、是否计入带队提成基数,两个开关各店自己定(默认:计入组业绩显示、不计入提成基数)。

提成/推广

老板

小程序在排班等页面切换门店后页面不刷新,已修;会计摘要不再露英文事件码

  • 小程序「排班」页(以及同样放在标题栏里切换门店的其他分页页):点「切换」换到另一家店后,页头店名和下面的内容原来都不动,要退出再进才变。现在换店后页头马上变成新门店,各分页按新门店重新读数据。
  • 网页会计分录:「摘要」一列不再以英文事件码(如 member_topup)开头,只留单号;新增事件名「会员余额提现」。导出的 CSV 仍是原始摘要,方便和账套逐行对。

排班打卡财务/日结/流水

老板

审批页没有待批时每类只占一行;现金流水按「谁·几点」列班次;会计账套下拉改成「全部账套」

  • 审批页:退款、调拨、报销、请假、带客归属、采购单这六类,没有待批的就只显示「待核准退款 · 没有」这样一行(鼠标放上去看说明);原来每类都画一张空表头加两三句「空着不是设置有问题」。有待批的、读失败的、刚操作完的提示照旧。
  • 现金流水:每个班次的标题改成「收银员 · 几点到几点」,班次号放在后面的小字里;长短款只写「短款 −¥20」,不再带英文;顶部两段长话收成一句。
  • 会计分录:账套下拉的第一项改叫「全部账套(内账+外账)」,并改了页面上的说明。原来写的「不选就是外账、一次只显示一套」不对——后端现在不选就是内外账一起显示(同一笔业务两边各记一次,不能把金额加起来)。

审批收件箱财务/日结/流水

这份日志从 2026 年 7 月记起,更早的没有逐条列。想看它现在都会什么,回全部功能,或者进演示店自己点一点。