改了什么,
一条条记在这里。

会员汇总名单(沉默客户/带客排行/归因报表)权限收紧,普通员工不再能看

• 发现:「沉默客户名单」「带客影响力排行」「带客归因报表」这三张汇总名单,原本只要求跟平时查一位客户一样的权限,服务员、调酒师也能打开——这三张给的是一整批客户名单,风险跟只看一位客户不一样
• 修法:改成需要更高一级的权限,只有店长及以上才能看到,普通员工看不到这三张名单
• 顺手修了一个AI触达文案生成的小缺陷:会员没填姓名时,原本会把该会员的手机号直接当姓名带出去,现在改成只显示遮蔽后的号码

顾客 CRM

月度交接面板选期间不再崩溃,资产负债表的税费列示也改正了

• 「会计」页「月度交接包」原本一选期间整页就崩溃(报错「这个页面没能载入」),现在能正常打开资产负债表、利润表、现金流量表。
• 资产负债表里「应交税费」原本混在负债表格的一行里,让人误以为它被算进了负债合计(其实一直没有)——现在移到表格下方,单独用一行文字说明「增值税草稿估算,未入账,不计入负债合计」;进项税额待抵扣这笔钱原本错误地显示成负数负债,现在正确显示为正数资产。
• 月结相关的说明文字改成更准确的版本:没做月结时利润表照样能看,数字只是可能随补录的单据变化,不是像原来说的「一直没有数」。

财务/日结/流水

月度交接包能导出 Excel 了,月结会挡住没过完的月份和跳着结的情况

• 「月度交接」的「下载 Excel」原本一按就出错(服务器内部错误),现在能正常导出;明细账页也会包含集团通用科目,不再几乎是空的。
• 这个月还没过完、或未来的月份,不能月结,会提示「这个月还没过完(到 X 日才结束),要等下个月 1 日以后才能月结」。
• 更早还有账没结的月份,要先结它;空的月份不会挡住。
• 月结会锁住整个公司所有门店这个月的账,所以现在要在所有门店都有月结权限的人才能月结;只在一家店有权限的店长会被挡下并看到原因。

会员没选门店时,提示文案说清楚到底是要先选店还是根本没有店可选

• 会员充值、清退、手动调整余额、积分兑换/调整这几个操作,没选门店时按钮会停用并显示一句提示——之前不管什么情况都是同一句「先在右上角选择门店」。
• 如果这个账号右上角本来就有门店可以选、只是还没选,继续显示这句提示。
• 如果这个账号本来就没有任何门店可以选(比如平台管理账号),改成显示「你目前没有可操作的门店,无法对会员做充值、清退或积分调整。」,不再叫他去点一个画面上根本不存在的东西。
• 顺手清掉两处历史遗留的请求(月结导出、小程序二维码)在没有门店信息时仍然发送一个空字符串门店表头的问题,改成跟其他请求一致,不发送。

顾客 CRM

「收款退款」页的退款明细现在能点进去看原始订单,不用再翻找

• 「收款与退款」页「退款明细」表里,只要这笔退款查得到对应的订单号,单号就会变成一个可以点的连结,点了直接跳到订单查询页、自动带出这笔单号,一眼看到退的是哪一单、原来买了什么。
• 没有单号的旧退款记录(这次上线之前就已经存在的记录)照旧显示成普通文字,不会变成一个点了没反应的连结。

财务/日结/流水

会员充值、清退、积分调整这些资金操作,现在一律要求先选好门店

• 会员储值充值、清退(退现金)、手动调整余额、积分兑换/调整这几个操作,现在要求当次操作一定要带着门店信息。
• 没选门店时,这几个按钮维持可见(不会突然消失),但会停用,并在旁边提示需要先选门店。
• 修复前,如果一次操作没有带门店信息,系统对这次操作的权限判断会退回到登录当下算出的一份跨门店权限清单,而不是重新核对这次操作当下的门店授权——理论上存在只在某一家店被授权的员工,在没有指定门店的情况下,对别的门店的会员做同一批操作的可能。
• 已对正式机历史请求做过核对:今年9月以来,浏览器发出的、没带门店信息的会员资金写入请求是 0 笔,这次修复对正常使用的影响评估很小。

顾客 CRM

会员储值手动调整和主动清退,记账终于对了——不再算成营业外收支

• 店长手动调整会员储值余额(不是充值也不是消费,比如更正、补偿),以前完全不记账,总账上找不到这笔钱去哪了。
• 现在手动调整会补一笔正确的会计凭证:调增记营业外支出,调减记营业外收入——跟储值负债科目(220301)对上账。
• 会员主动要求把充值余额退成现金(清退),以前借道了手动调整的记账逻辑,把退给客人的现金记成了「营业外收入」,完全记反;现在改记正确的一笔:会员储值负债减少、现金减少,不再牵涉营业外收支。
• 顺手修好一个更底层的问题:会计凭证明细(JournalLine)原本有个判断写反,导致新增凭证明细这条路一直是坏的,只是刚好所有业务都绕开了它才没被发现。

财务/日结/流水

今天订单特别多时,收款、销售、AI助手、毛利、总览、交班六处会提示「只显示了一部分」

• 今天订单数超过系统一次抓取的上限(200 笔)时,「收款与退款」「销售」「AI 助手」「毛利」「总览」五个后台页面和收银台的「交班」弹窗,现在都会显示提示,说明目前看到的数字不是今天全部订单,避免把「只看到一部分」误当成「今天就这么多」。
• 旧的、这次上线之前就已经在内存里的历史事件因为没有订单号,不受影响,仍照常显示。

财务/日结/流水老板经营看板成本与毛利运营异常中心开班交班

「收款退款」页新增退款明细,线上收款流水能一键导出全部

• 「收款退款」页新增「退款明细」这一块,以前只能看到「按原因分类」的汇总统计图,现在能看到每一笔退款具体是谁处理的、什么时候退的、哪一笔单、退款原因是什么;没有退款的时候会显示「今日尚无退款纪录」,不会整块从页面上消失。
• 「近期结账」这张表以前默认只显示最近 20 笔,但没有任何提示——现在如果当天超过 20 笔,会在旁边注明「只显示最近 20 笔,今日全部 N 笔请导出 CSV 查看」。
• 「收款退款」页的「导出 CSV」以前只导出汇总数字,现在会把「近期结账」「退款明细」「赠送/作废纪录」这三张明细表也完整导出,而且导出的是当天全部记录,不受页面上「只显示 20 笔」的限制。
• 子页面「线上收款流水」以前完全没有导出功能,现在可以一键导出全部记录(不只是当前页面显示的这一部分)。

财务/日结/流水

排班页「工资估算」的提成不再一直显示 ¥0,合计应付包含提成

• 排班页「工资估算」里每个人的提成原本一直显示 ¥0.00,本月合计也只算了工资——后端其实算好了提成,但返回给页面时漏掉了这几个数字,页面收不到就当成 0。
• 现在每个人会显示实际提成(待结算+已结算,不含作废),以及「工资+提成」的合计应付;本月合计同样包含提成。
• 如果哪天提成数据没有返回,页面显示「—」并提示「提成数据未返回,不代表提成是 0」,不会再把「读不到」画成「是 0」。

持股 0% 的股东不会再收到「到账」的错误提醒短信

• 「股权分红」页里,持股比例设为 0% 的股东每个月仍会生成一条分红记录(这是为了保证账目完整、不漏记任何股东,是有意保留的设计),但这条记录的金额是 0 元。以前这条 0 元记录跟正常的待发放记录长得一模一样,状态显示「待发放」,也能被点「标记已发放」——点了之后,系统会照常给这位股东发一条「你的分红已到账」的短信,但对方实际上一分钱都没收到。现在这种 0 元的记录会显示成「无需发放」,不会再出现「标记已发放」的按钮。
• 同时修复了一个影响范围更广的问题:不只是股权分红,员工提成结算、以及另一套老的股东分红机制,只要遇到金额为 0 的结算,系统都有可能误发「到账」短信。这次直接在发短信这个功能本身加了一道检查,金额为 0(或者是负数、或者没有金额)就不会发送,无论是哪个功能调用它都会受到保护。

股东与分红

「成本」页现在能看到每笔成本是谁、什么时候记的,时薪设置也能一键导出

• 「成本」页的「成本项目」列表以前只能看到金额、分类、周期和状态,现在还能看到这笔成本是谁记的、什么时候记的、最后一次改动是什么时候,方便对账时核对。
• 「时薪设置」表以前没有导出功能,现在可以一键导出 CSV;「成本项目」的导出内容也同步加上了建立人、建立时间、最后修改这三栏。
• 「本月时薪工资」这个数字以前点不进去,现在旁边加了一个链接,能直接跳到「排班」页查看每个员工具体打了多少工时、按什么时薪算的。
• 「净营收」「人力」这两个数字旁边的说明文字,以前是纯文字,现在改成了可以点击的链接,能直接跳到对应的「日结」「提成」页核对。
• 「时薪设置」和「一次性摊销」这两张表,手机上看原来是横向表格,内容会被挤在一起看不清,现在跟「成本项目」一样换成了竖排的卡片,手机上也能看清楚。

成本与毛利

股权分红页现在能看到每期分红是谁、什么时候确认的,并新增两处一键导出

• 「历史分红记录」以前只显示每期的净利、可分配利润、留存金额,现在还会显示这一期分红是什么时候确认的、由哪位同事确认的。
• 「股东提现」列表以前批准/拒绝/打款之后就看不出是什么时候处理的,现在会显示处理时间和经手人姓名。
• 「历史分红记录」和「股东提现」这两张表原本都没有导出功能,现在都能一键导出 CSV,方便财务同事对账留存。
• 分红明细里「待发放」状态的颜色以前跟「股东提现」里的「已拒绝」用的是同一种红色容易混淆,现在改成跟「已批准」一致的橙色,不代表异常,只是还没处理完。
• 「历史分红记录」只保留最近 24 个月的说明,以前只写在代码注释里,现在会直接显示在页面和导出的文件里,不会让人误以为看到的就是全部历史。

股东与分红

「财务健康」页现在能看到具体是哪几个品项损耗偏高,并新增三处一键导出

• 「财务健康」页(AI 财务管家首页)里,「品项损耗率明显偏高」这条发现以前只会说「2 个品项损耗率明显偏高」,不会告诉你是哪两个、各自报损多少——现在点开能看到逐个品项的名字、报损金额和损耗率,跟旁边已经有的「毛利拖累品项」明细是同一个规格。
• 这个页面原本一个导出按钮都没有,现在异常发现清单、毛利拖累品项、损耗偏高品项这三处都能一键导出 CSV,方便财务同事对账时不用截图。
• 「重新扫描」按钮点了之后,现在会显示这次扫描是什么时候跑的(例如「本次扫描:3分钟前」),不会再分不清是不是点了没反应。
• 手机上看「固定成本调整」「商品调价」这两个假设推演的计算结果,原来的表格在窄屏上会被挤成一堆看不清的数字,现在改成一张一张卡片,跟页面上其他明细的手机版式一致。

财务/日结/流水

财务区新增「储值负债对账」卡,一眼看出会员储值和总账对不对得上

• 会员储值的「本金」跟总账「会员储值负债」科目(220301)之间,原本没有任何地方帮你对过账,两边差多少、差在哪,只能自己去翻流水核对。
• 现在财务区(会计页 · 预收义务分页)多了一张「储值负债对账」卡:直接告诉你会员本金合计、账上 220301 余额、差额三个数字,一眼看出对不对得上。
• 对不上时,会分三行说明可能的原因:赠送金按旧规则记了账(9 月 23 日以前的单)、充值没有记账、以及查不出原因的部分(老实标「未能解释」,不包装成别的说法)。
• 如果这个商户名下有多个法人主体,220301 是按整个商户合计的,也会在数字上方直接提醒,不用自己发现。

财务/日结/流水

「导出全店班次」按钮现在只在你真的有权限的门店才会出现

• 上一版新增的「导出全店班次」按钮，修了一个边界情况：如果一个账号在多家门店都有身份、且不同门店给的权限不一样，以前切到没有财务权限的那家店时，按钮可能仍然显示，点了之后导出的文件会被静默改成只有自己的班次，但文件名还是写着「全店」，容易被误会成真的拿到了全店数据。现在这个按钮只在系统确认你在当前这家店真的有权限时才会出现；万一权限判断有变化导致按钮显示了但实际没权限，也不会再生成一个文件名说全店、内容却只有自己的误导性文件，而是提示你只能导出自己的班次，并提供对应按钮。

财务/日结/流水

试算表、总账、明细账、资产负债表的期初余额改为按历史累计计算,跨月不再少算

• 原本各报表的「期初」只读月结写入的数字,而月结从没跑过,期初一律是 0;跨月有交易的科目,期末只等于本月发生额,资产负债表上的资产、负债都偏低。
• 现在期初一律由本期以前的所有发生额累加得出:资产、负债、权益类累计全部历史;收入、费用类只累计本会计年度,换年归零。不再依赖有没有人按过月结。
• 受影响的报表:试算平衡表、总账、明细账(含月中起算)、资产负债表与月度交接包、停用科目时的余额检查、年结。
• 注意:跨年且还没做年结时,试算表会显示不平,差额就是上年的损益——做完年结即平。

月结不再把下个月已记的账清零

• 原本第一次按「月结」时,系统会把下个月已经记好的借贷发生额清成 0,利润表、试算表随之出错(凭证本身不受影响)。
• 现在月结只把本月期末带成下个月的期初,下个月已有的发生额原样保留,期末按期初加发生额重新计算。

现金差异审核清单可以导出、审核期间可以调整成7/30/90天，还能一键导出全店班次

• 「近30天现金差异班次」审核列表，以前只能固定看最近30天，现在可以切换成7天、30天或90天。
• 「近N天现金差异班次」审核列表新增「导出CSV」按钮，以前只有「我的班次纪录」能导出，这份最像稽核用途的清单反而导不出来。
• 有财务权限（accounting:view或reports:view）的账号，在「我的班次纪录」旁边会多一个「导出全店班次」按钮，可以一次导出全店所有收银员的班次记录去对账，不用再一个个收银员切换身份分别导出再自己拼。没有这个权限的账号看不到这个按钮，跟后端实际放行的范围完全一致。

财务/日结/流水

班次纪录页新增隔夜未交现金差异明细，导出班次记录不再只有本页

• 「今日班次」隔夜未交提醒卡片修了一个显示问题：以前在电脑屏幕上也会把收银员姓名、隔夜提醒、抽屉应有金额、班号全部挤成竖排一个字一行，现在正常显示成一行摘要加一行明细。
• 「近30天现金差异班次」列表新增「查看明细」按钮，点开能看到这一班的付款方式拆分等明细，不用再只凭一个金额和原因码去猜。
• 从财务雷达点进某一班的「该班详情」，现在会显示是哪位收银员的班，不再只有班号和时间。
• 「我的班次纪录」的「导出CSV」以前只导出当前页面看到的最近20个班次，现在会导出全部班次记录，按钮也改名为「导出CSV(全部)」。

财务/日结/流水