改了什么,
一条条记在这里。

两处繁体字改回简体：股东提现卡说明里的一处称呼、会员页的「匯出」

• 股东提现卡片说明里的一处繁体称呼改成简体。
• 会员页的「匯出」改成「导出」（标题、按钮、CSV 按钮，共 5 处）。
• 另有 18 条不是文案的命中（13 条搜索别名、5 条比对键）收进基准线，让繁体字闸门不再阻塞。

顾客 CRM股东与分红

月结按钮写的月份和实际要关的月份保持一致

• 换期间下拉时清掉旧的预检结果。
• 点月结时，如果手上的预检属于别的期间，提示「这份预检是别的期间的，请重新检查一次再月结」，不再放行。

财务/日结/流水

日结「毛利可能虚高」警告在影响为零时改说明白

• 影响金额为 0 时，不再说「今日毛利可能虚高 0.00」，改为「今天没有卖出这些商品，所以不影响今日毛利；卖出时会让毛利虚高」。
• 影响金额大于 0 时保持原句。

财务/日结/流水

日结提成表读取失败时明说「提成没读到」，不再是八个空格

• 读取失败时显示「提成没读到」并给「重新读取」；真的没有提成计提时说「这一天没有提成计提」。
• 股东带台、外部公关等单项读取失败的格子印「读不到」。
• 错误判断由「三支读取全错才出声」改成任一失败就出声。

财务/日结/流水

提成明细按营业日表里，股东带台、外部公关两栏没数据时显示 ¥0.00 而不是空白

• 有按类别读取结果但某类没有值时，印 ¥0.00；读取结果整个不存在时三栏仍留空。
• 没有改 yen() 的默认行为，它刻意规定「空不是 0」。

提成/推广

成本页能看到摊销月数，「概算净利」改名「概算净利（未扣原料成本）」

• 周期栏后面加「· 摊 N 个月」（N 大于 1 才显示），窄屏卡片和宽屏表格共用同一个方法。
• 表单文案对既有数据订正：以前写「一次性不重复计入」，清单里两笔实际摊 36 个月。
• 「概算净利」改名「概算净利（未扣原料成本）」。

成本与毛利

挂账应收清单显示欠款人姓名和手机尾号

• 后端挂账应收清单补上欠款人姓名和手机号。
• 前端只收手机号末四码，完整号码不进前端状态；这一页有导出 CSV。
• 修副标题里「—7月26日」黏字，账龄警语改成跟分桶对得上。

财务/日结/流水

线上收款流水不再恒显示 ¥0，时间栏改按门店时间显示

• 修正读取方式：接口数据在 data、汇总在 meta.summary，以前取不到汇总就当成 ¥0、「全部对上了」。
• 时间栏不再印 UTC 时间。

财务/日结/流水

班次记录里开了很多天没交的班会显眼显示并写明天数

• 以前三条未交班记录用脚注小字样式，只写「隔夜未交」，开了 25 天和 1 天写得一样；现在改成显眼样式并写「已开 N 天未交班」。
• 重放提交补回 7 天分级的显示。

开班交班

桌效、等位、订位页走查修复第一批

• 桌效：文案改成「只算挂了桌号的单」并写明分母是用到的桌数；头条「桌均时长」改为只要组成它的数据里有超标项就标疑似未结账；热力图补齐没有营业的小时。
• 等位表单：人数加最小值 1，错误提示逐字段指认，电话栏加数字键盘、手机号长度限制。
• 订位表单：到达时间不能早于今天 0 点，下拉里不再出现停用桌并标出可坐人数，订金金额允许两位小数。
• 桌台接口契约新增停用标记和桌台类型字段，让订位、咨客、桌效能区分停用桌。

桌台楼面候位叫号订位管理

销售页新增「毛利率」列，毛利率高于 90% 的品项会提示回头看进货成本

• 销售页新增「毛利率」列，换算成百分比后离谱的数一眼可见。
• 毛利率高于 90% 的品项数会在页上提示「请回头看看」，只出声不下判断，不改任何数据。
• 附行业区间依据（酒吧 pour cost 18–24%，即毛利率 76–82%）。

生意诊断里「本期归零」的品类显示真实品类名，不再印成「未分类」

• 后端合并上期与本期品类营收时，缺本期数据的品类默认值方向与另一侧不对称，改正后沿用上期的品类编号和名称。
• 例如调酒 ¥840→¥0、无酒精 ¥300→¥0，原来被印成两行一模一样的「未分类」。

生意诊断

销售页高毛利提示的原因订正：不是没录成本，而是有一笔录错的进货把平均成本拉低

• 订正 T-2511 的警语：删除「成本没录进来」的说法，改为指出真因是一笔录错的进货把加权平均成本拉低，该做的是去库存异动里找那一笔。
• 补一句说明：同一个商品在销售页/毛利看板（当前加权平均成本）和菜单医生（售出时的成本快照）用的不是同一个成本，两者不一致本身就是症状。

现金流水页如实说明只列自己的班

• 现金流水页的说明改成直接说出：这一页只列你自己的班。
• 文案不点名角色，也不承诺尚未做的全店视图能力，不再把读者导向只给班次本身的「班次纪录」页当作全店版。

开班交班

AI 工作台「该补什么」把真缺货和仅提醒的品项分成两段

• 标题只数真缺货的品项；清单分两段，第二段带抬头「另有 N 项资料还不够判断补货点（不算在上面的数字里）」。
• 没有把资料不足的品项过滤掉，它们正是需要人看的。
• 后端曾把毛利环比句里「低 0.0 个百分点」改为「基本持平」，随后在 T-2553 里被订正：真因是比例差未乘 100，main 采用的是另一条（P2-136）的修法。

AI 工作台

多处中文说明在页面里不再多出一个空格

• 第一轮：8 个文件 10 处中文句子在源码里跨行，渲染多一个空格，接回一行。
• 第二轮：按更宽的判准再找到 13 处，涉及成本、分红、排班、班次历史、桌效、门户免责声明、客人识别提示、总部目标等页。
• 第三轮：补一个检查抓不到的同族（逗号前是全角右引号时）。

订位列表「爽约」不再一点就把订金转成收入

• 有订金时，「爽约」改成两个选项：「爽约 · 订金退还」按所选退款方式退，「爽约 · 订金不退（¥X 记成收入）」。两种终态都记为爽约。
• 按钮字面直接说出这笔钱的去向；没有订金时仍一步完成。
• 订正自己前一版：不再把退订金引到「取消」（那会把爽约记成已取消，爽约名单会丢人）；并订正注释里把内外账双轨加成两倍的金额（真值 38 笔 ¥1,520，不是 76 笔 ¥3,040）。

订位管理

页面上不再出现 Markdown 的星号

• 修 7 处、5 个文件里原样印在画面上的 **加粗** 星号（会计、会员、门户布局配置、桌效、会员术语表）。
• 页面文字统一改成加粗标签；会员术语表那一处在 JS 字符串里，改写成破折号。
• 新增 check-jsx-literal-markdown.mjs 闸门并登记进合并闸门。

有权限的人代为关班不再每次报错，网页的说明也不再说「还没做」

• 后端 close_shift 补上 force、force_reason 参数并留痕；以前接口层传了这两个参数而函数不收，代为关班每次都是 500。
• 代为关班的权限门槛放行范围数过了并写进注释，防止下一个人把门槛放宽。
• 网页班次记录页关于代为关班的说明文案两次订正：不再说「这条路我们还没做」，也不再说「修好了还没上线」。

开班交班

经营周报的环比百分比旁补上「上周原值」

• 环比百分比旁边显示上周的原值，一眼看出基数很小（例如上周 1 人、这周 34 人 → +3300%）。
• 没有改排序，也没有设基数门槛。

经营周报